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強化《手冊》貫徹落實 提升黨建能力水平
發布日期:2019-03-15    作者:

 

強化《手冊》貫徹落實 提升黨建能力水平


集團公司各級基層黨組織學習貫徹落實

 

《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》(試行本)


      為進一步提升全集團黨建工作質量,自去年下發《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》(試行本)以來,集團上下層層掀起了學習貫徹落實熱潮,各基層黨委、各級黨組織系統規劃,精心組織,制定了學習貫徹《手冊》實施方案,并以《手冊》為綱領、以《手冊》為遵循、以《手冊》為指導,認真學習,規范運行,有力地推動了基層黨建工作科學有序健康發展。
      雞礦公司鐵路運輸部黨委通過召開專題會議,認真安排部署,并通過黨委理論中心組學習、基層黨組織“三會一課”、舉辦專題培訓班、組織《手冊》必知必會考試等形式,學深、學透、學懂,做到了全文學與重點學相結合、理論與研討相結合、學習與實踐相結合的“三個”結合。并以《手冊》為標準切實加強了黨建工作,程序規范,有效推進。特別是在發展新黨員工作中,以往的簡化程序、變通程序現象,目前徹底整改了、也敢于叫真了,部署基層黨支部一點不能差,差一點不行。在黨費收繳工作中,以往的不按標準或標準計算有誤、不按要求時限收繳現象,現在已經全部依據《手冊》分毫不差地落實整改。與此同時,針對《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》(試行本)的情況,采取以直屬黨總支(支部)為單位進行輪學形式,每個單位利用一周時間,利用中心組學習領導帶頭學,并組織基層黨總支(支部)書記參加了公司黨務干部培訓班,開展了必知必會考試,達到了鞏固認識加深理解的目的。
      他們通過學習貫徹落實《手冊》,為基層黨支部不斷規范運行、逐步提升奠定了堅實的基礎。
      鶴礦公司富力礦黨委超前安排部署,立足當前實際,精心組織,周密安排,將學習貫徹《手冊》同加強黨的建設、實現安全生產、促進礦區穩定等重點工作有機結合起來,抓好思想教育,抓好組織落實,提高政治站位,加強輿論宣傳,在全礦迅速掀起學習宣傳貫徹《手冊》的熱潮。
      這個礦黨委、基層各總支(支部)把學習宣傳貫徹《手冊》作為當前和今后一段時間重要的政治任務來完成,充分利用理論中心組學習、“三會一課”、座談會、研討會、集中舉辦培訓班等形式,組織全體黨員干部深入學習《手冊》內容,了解《手冊》的實質和內含,明確目標方向、任務重點、黨建工作標準和具體措施方法,為開展好全礦黨建工作提供了根本保證。
      為了加深對《手冊》的學習和理解,這個礦黨委組織部在培訓中心進行專項培訓,組織全礦黨總支書記、直屬黨支部書記、基層隊級黨支部書記及黨群工作部各部門負責人共計90余人舉辦了學習貫徹《手冊》專題培訓班,詳細學習了《手冊》內容,并采取下發測試卷的方式在全礦黨務工作者中,對學習《手冊》情況進行了測試,促使廣大黨務工作者深刻領會《手冊》內涵,全面掌握黨務知識,牢固樹立抓好黨建工作就是最大政績觀念,認真落實黨建工作責任制,以高度的政治責任努力抓好企業黨建工作,進一步促使企業改革發展,為基層單位抓好黨建工作提供了理論保障。
      雙礦公司東榮一礦以《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》(試行本)為遵循,強化黨務培訓,提高工作標準,為助力企業高質量發展提供可靠保障。
      強化黨建業務培訓,提升黨建工作能力。該礦為了解決書少、需求多的這一問題,制作了PPT課件,分層組織了專題培訓。一是黨委班子成員率先進行學習,通過學習,更好規范黨建工作,提高領導能力和管理水平。二是舉辦了兩期黨支部書記專題培訓班,由黨委書記和黨委副書記對照《手冊》(試行本)內容對26名黨群干部進行了集中培訓。三是利用干部夜校,對基層黨支部書記從如何加強基層黨組織建設、抓實黨員干部作風建設、搞好黨內各項活動進行了系統培訓。四是將《手冊》有關基層支部建設部分的內容編輯成學習資料,讓各基層黨支部書記利用“三會一課”等形式,組織基層黨員干部進行學習,實現了學習培訓全覆蓋。
      對照《手冊》內容與要求,他們開展了建設標準化黨支部活動。一是建成集黨員教育、廉政教育、安全教育、文化活動“四位一體”達到“六有”標準的綜合教育基地;二是為了解決好部分黨支部書記從行政轉行,黨建工作業務比較生疏的問題,將組織建設制度、創爭活動開展形式、“三會一課”等內容制成模板,規范支部黨建工作;三是針對煤礦黨員三班倒、居住分散、集中學習有難度的實際,每月編印一本《微型黨課教案》,讓支部利用班前以每日一題的方式,持續開展黨員教育。四是創新教育形式。利用微信平臺,引入智慧黨建手機軟件,建立了“黨建要聞”“黨建相冊”等欄目,形成了“微黨建”教育體系,實現了黨員教育形式的換代升級。五是按照《手冊》要求,進一步嚴格干部選拔任用管理工作,重新規范完善了干部檔案。
      他們以《手冊》為指導,積極創新黨建工作方法,以意識形態工作成效引領礦井高質量發展。一是撰寫形勢任務宣講提綱,在各段隊班前深入宣傳貫徹社會主義核心價值觀、十九大精神,集團公司、雙礦公司目標任務和領導重要講話精神;組織“我與一礦關系”主題大討論,教育干部職工在促進企業發展中,我該做什么?我能做什么?我要怎么做?引導干部職工立足本職做貢獻。二是強化“接地氣”的理念引領,煤礦職工普遍文化程度不高,用親切易懂的“大白話”講清大道理;比如:“看人多掙你別惱,想想自己干多少”、“放下掃帚拿起鍬,多干幾樣鼓腰包”等內部市場化宣傳標語,深受職工喜愛,既感到親切又容易記在心里,潛移默化中改變了觀念。三是由黨群、生產技術部、安全、培訓等職能部門聯合為各基層單位編撰了《質量標準化班前教育教材》、《崗位風險源辨識班前教育教材》和《各工種注意事項順口溜》,有針對性開展職工安全教育工作。
      對標《手冊》,該礦黨委深入開展“黨委建核心、支部創堡壘、黨員爭狀元”活動,一是發揮黨委政治核心、領導核心作用,通過學習,班子成員講政治、守規矩的覺悟得到了進一步提升;二是9個黨支部被公司評為“安全生產堡壘”、“質量創優堡壘”及“和諧穩定堡壘”,23名黨員被評為“安全狀元”、“出勤狀元”和“管理狀元”等,增強了黨員干部榮譽感。三是涉及到“三重一大”事項,召開黨委會集體決策,黨委核心作用得以發揮。四是召開民主生活會,對階段性問題進行認真反思和深刻剖析,統一思想,促進了整體工作。五是開展常態化全覆蓋大走訪,及時、準確、全面了解職工群眾的所思所想所需,有效掌握了信訪工作輿情,促進和諧穩定。六是落實黨風廉政建設的主體責任和監督責任,開展了正風肅紀活動,解散分配不公隊組3個,風氣不正、管理不善支部1個,清理"三不"黨員13名,對5名不講政治紀律和政治規矩干部給予撤職、降職、開除黨紀處分,對62名工作不在狀態、落實執行不力干部進行了"第一種形態"提醒談話。七是找準切入點,實施精準扶貧,組建了以“公司+家庭”為管理模式的礦工家屬孵化基地,培訓礦工家屬90多人,對維護礦區穩定起到決定性的作用。
      七礦公司新建礦黨委組織政工人員進行了深入學習貫徹《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》(試行本),并對照《手冊》結合實際,創新黨建工作方法,壓實推進舉措,建強支部堡壘,有效提高了黨建思想政治工作水平,為企業高質量發展和建設新時代現代化新龍煤作出積極貢獻。
      這個礦黨委結合《手冊》關于黨支部組織生活相關要求,創新了組織生活“3223”信息管理模式?!?223”,即“3”:每月一次支委會、黨小組會、主題黨日活動;“2”:每季度一次黨員大會、黨課;“2”:每半年一次支部書記與支部委員,支部委員與所聯系黨員之間談心談話;“3”:每年一次組織生活會、民主評議黨員、支部委員之間談心談話。同時打造“智慧化”黨建新模式,建立網絡黨建信息平臺,各黨支部將組織生活“3223”內容錄制影像資料上傳至網絡黨建平臺,政工部門通過網絡檢查指導基層開展黨建工作,強化了組織生活管理,提升了工作效率。
      為解決機關部門黨支部建設存在著弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題,這個礦黨委把工作性質相近、地點相鄰、便于統一管理的單位調整成立聯合黨支部,堅持開展黨務工作培訓,強化支部管理和開展組織活動,提高了機關黨支部工作效率。
夯實黨建工作陣地。一是利用治理規范辦公用房之機,將原來的礦長辦公室改建為黨建工作室,內設黨建資料室、黨建網絡平臺和視頻會議系統,方便了黨委班子成員和政工部門人員學習交流、研究工作。二是完善基層黨支部學習室,統一標準制作了黨建工作、親情教育、班前課流程、三違亮相臺等牌板,懸掛黨旗,配備電腦、電視和學習書柜,改善了基層黨支部的工作學習環境。
      這個礦黨委結合《手冊》和公司黨委工作部署,制定黨建思想政治工作考核辦法。政工各部門按照《手冊》各項工作要求重新規范考核細則;考核方式由原來的每季度一檢查評比,改進為月檢查、季評比;考核范圍由原來生產井區、重點輔助、地面單位三組考核,又增加了機關單位的考核,解決了機關黨支部燈下黑的問題,達到了黨建思想政治考核無死角的目的。
      他們制訂礦井兩級“三重一大”事項決策制度實施細則,明確了黨委會、黨支部委員會研究決策程序。特別是基層單位工資分配問題,礦紀檢部門、工會每月對支委會研究落實情況和企務公開情況進行檢查,確?!叭匾淮蟆筆孿罹霾叱絳蠔瞎?,維護職工切身利益。
強化雙重組織生活要求。這個礦黨委利用理論中心組學習,組織副總以上領導學習了《手冊》關于落實黨政同責、“一崗雙責”和雙重組織生活方面的內容。嚴格落實雙重組織生活要求,把黨委班子成員編入基層黨支部,以普通黨員的身份,按時參加支部組織生活,完成黨支部交辦的各項工作任務。(金煒皓 史相國 劉 君 李春銘)

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