高舉旗幟守初心 砥礪奮進擔使命 ——集團公司黨建工作綜述

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
作者:閆英群
發布時間:2020-01-08 17:27:56
【字體:

英超奖杯贝克汉姆儿子:高舉旗幟守初心  砥礪奮進擔使命

——集團公司黨建工作綜述

英超足球宝贝露西皮德尔 www.ejyjsr.com.cn

  2019年,集團公司黨委在省委、省國資委黨委的正確領導下,高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入貫徹落實黨的十九大精神、十九屆四中全會精神、省委十二屆六次會議精神,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,進一步落實管黨治黨主體責任,持續修復企業政治生態,把方向、管大局、保落實的領導作用日益凸顯,為企業深化改革加快發展、全面建設新時代現代化新龍煤提供了堅強保證。

  

  ——扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育重實效,企業改革發展煥發生機活力

  

  集團公司黨委按照黨中央、省委、省國資委黨委的要求和部署,及時召開全集團“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動大會,成立組織機構,制定實施方案,細化任務要求,以一心向黨守初心、一心為民踐宗旨、一心干事擔使命的實際行動,著重突出主題教育實效性,把主題教育向企業改革發展領域縱深推進。在主題教育期間,各級黨委書記認真履行第一責任人責任,班子成員落實“一崗雙責”,工作組、督導組切實發揮作用,形成了上下聯動,同步推進的良好態勢,主題教育各項工作要求得到有效落實。各級黨委通過組織理論學習中心組(擴大)會議學,邀請專家輔導學,黨員干部集中學,舉辦讀書班、研討會,關注公眾號、下載“學習強國”APP、購買書籍學,收看視頻覆蓋學等形式,深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想,及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神。集團兩級黨委中心組開展集中學習研討近200次,全集團“學習強國”激活人數29037人,占在崗黨員總數83%。把開展主題教育成果轉化為實際工作效果,集團班子成員帶頭轉變作風,堅持開短會、講短話,發文和會議數量同比減少30%;深入開展干部不擔當、不作為、不落實、不研究、不在狀態、不守紀律專項整治,組織值帶班檢查3600余次,處理值班脫崗人員12人,四個礦業公司煤礦干部月人均入井25個。在重要時間節點,集團公司及各權屬公司機關干部深入到煤礦,實行安全包保,有效保證了企業安全生產。集團黨委認真制定主題教育調研方案,班子成員改進調研方式,輕車簡從,入井口、到采面,現場解決問題20多個;召開了調研成果交流會,拿出思路舉措34條,制定了調研成果轉化清單,跟蹤問效。堅持刀刃向內找問題,開門納諫聽意見,集團公司黨委通過落實整改任務,順應了民心民意,凝聚了智慧力量,使企業改革脫困發展各項工作煥發出生機活力。

  

  ——強化政治建設,把黨的思想政治優勢轉化為企業改革發展優勢

  

  集團各級黨組織把學習貫徹《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》,和堅決落實兩個“一以貫之”要求與企業改革脫困發展工作緊密結合、深度融合,以“抓好黨建是最大的政績”的鮮明導向,使黨的政治優勢轉化為企業改革發展優勢。完成了黨建工作進章程,進一步規范黨委會議事規則,定期研究黨建工作,堅持黨委會前置程序,落實“三重一大”制度要求。制定了《集團公司“三重一大”決策制度實施細則(試行)》等配套制度辦法??沽巳ㄊ艄菊紊?、領導班子年度考核,黨組織書記抓黨建述職,把黨建工作融入到企業經營業績考核中,變軟指標為硬任務。持續加強企業思想政治建設,加強政治理論學習,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅定了企業改革發展的正確方向。堅持黨管宣傳思想和意識形態工作原則不動搖,進一步完善了宣傳思想和意識形態制度建設,出臺《龍煤集團黨委宣傳工作實施細則》《龍煤集團意識形態陣地管理辦法》等制度辦法,推進省委意識形態巡視檢查反饋問題整改,持續加強輿論引導和輿情防控工作,全集團對外宣傳發稿240多篇,保持了特殊情況下輿情總體平穩態勢,牢牢掌握了意識形態工作的領導權和主動權。堅持正確宣傳導向,通過召開專題座談會、家訪談心等方式,利用報紙、電視、網站、微信公眾號等形式,深入開展“三個怎么”形勢任務教育,凝聚起干事創業、投身改革、推動發展的智慧力量。放大典型示范效應,大力開展學習踐行劉金奇精神“五比五看五承諾”工作,繼續開展“安全生產月”和“安全警示教育月”教育活動,加強社會主義核心價值觀、愛國主義、國防教育,引導廣大黨員干部正確樹立符合新時代發展要求的價值取向,形成了新風尚,為建設新時代現代化新龍煤提供了有力的思想政治保證。

  

  ——夯實黨建基礎,推動了基層黨組織全面進步、全面過硬

  

  集團公司各級黨組織嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》要求,相繼召開了年度領導班子民主生活會、省委巡視反饋問題整改專題民主生活會和主題教育專題民主生活會,做到了動真章、有辣味、真整改。逐級下派督導組,深入到集團2971個基層黨支部組織生活會開展指導,評定合格黨員46202名,優秀黨員15665名,占參評黨員總數的92%,黨內政治生活秩序和質量進一步提升。集團各級黨組織深入貫徹落實中央和國家機關黨的建設工作會議精神、《中國共產黨支部工作條例(試行)》,召開三級機關黨的建設工作會議,集團公司總部機關率先垂范當榜樣,突出抓規范、強基礎、上水平。建立黨組織和黨員信息數據庫,精準掌握黨組織和黨員變動調整情況,對組織設置和調整不規范、不及時的,適時采取提醒、督導、約談、通報等措施予以整改。一年來,共撤消黨員人數不足50人的“小總支”39個、超過50人的“大支部”16個,調整支委配置不合理的支部237個,集中整頓軟弱渙散基層黨組織51個,做到了基層黨組織設置合理,科學規范。扎實推進黨支部標準化建設,成功承辦了國資委出資企業基層黨支部標準化建設現場推進會議,有218個基層支部被省國資委命名為第一批出資企業標準化黨支部。建強基本隊伍,強化黨員身份意識,引導廣大黨員在工作崗位亮明身份,自覺佩戴黨徽,在工作實踐中加強自我教育管理,全集團共創建黨員先鋒崗3400個、黨員示范區1948個、黨員突擊隊608個,全年發展黨員1059名,黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發揮。選優配強支部書記,開展支部書記輪訓,抽調30名優秀支部書記參加省國資委系統專題培訓,黨支部書記隊伍素質進一步提升。集團公司黨委從基本規范抓起,組織編印《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》,進一步規范“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度,統一工作“模板”,明確“流程圖”,強化執行,組成督導組推進,確保黨的建設科學化規范化得到有效落實。

  

  ——堅持黨管干部原則,注重人才培養,干部人才隊素質全面提升

  

   2019年,集團公司總部機關先后考察提拔干部6批,提拔重用年輕干部24名;雞礦公司將8名黑龍江科技學院定向生提任到初級副總師崗位;七礦公司將5名平均年齡35歲的年輕干部選拔到重要崗位,切實讓有真才實學的人才脫穎而出。深化“三項制度”改革,不斷優化和完善機構設置,實行組宣分設,進一步強化了黨對國有企業的領導。集團公司總部機關機構比2016年改革前精簡45%,人員精簡20.96%。不斷完善管理人員三年聘任制度,初級以上管理人員全部簽訂了勞動和崗位“兩個合同”;對權屬各公司實行財務預算、業績考核“雙掛鉤”的工資總額預算管理。建立激勵培養人才機制,營造崇尚知識、尊重人才的氛圍,使一大批科技創新人才脫穎而出,在集團公司第三屆科技大會上, 246名專業技術人才受到表彰獎勵,6名首席專家受到重獎。拓寬人才引進培養渠道,與黑龍江科技大學聯合成立龍煤學院定向委培301人,招聘高校大學生110人;與中國礦大合作舉辦博士、碩士委培班,開辦法律實務高級研修班7期,組織基層黨委書記和管理人員集中培訓12期,分12期組織1083名優秀采掘、機電、經營管理專業人才到中國礦大參加培訓,有效促進了管理人員能力素質全面提升。

  

  ——正風反腐成為常態,企業政治生態得到深度凈化

  

  一年來,集團公司各級黨委堅持把推動巡視反饋問題整改作為首要政治任務,認真履行黨委主體責任,支持紀委落實監督責任,深入開展 “三個專項整治”行動,清理騰退超標辦公用房1258間、2.7萬平方米,取消超標公務用車862臺,嚴肅處理違規報銷差旅費、繞道公款旅游、探親旅游問題31人,建立完善相關制度247項,巡視問題整改完成率64.4%。堅持有案必查、有貪必肅,嚴肅查處管理粗放、風氣不正和違規報銷、套取工資問題,全年查辦案件1303件、處分1485人,反腐敗斗爭壓倒性態勢進一步鞏固發展。發揮警示教育作用,召開集團公司典型案件警示教育大會,通報了集團公司近年來發生的典型案件,全集團廣大黨員干部受到教育,達到了以案為鑒、警鐘長鳴的良好效果。強化紀律作風整飭,緊盯重要時間節點和 “關鍵少數”,及時召開春節廉政提醒集體談話會和作風整頓大會,簽訂廉潔承諾書2000余份,開展作風監督檢查1100余次,發現違反工作紀律問題289件,處理324人次,黨員干部紀律規矩意識明顯提升。持之以恒整治“四風”,在全集團開展落實中央八項規定精神、涉黑涉惡腐敗和“?;ど ?、違建別墅、利用名貴特產特殊資源謀取私利、定制白酒及加強企業名稱和企標管理的自查自糾和專項整治工作,企業風氣持續好轉。加強干部日常監督,精準運用“四種形態”批評教育幫助和處理5546人次,其中,針對苗頭性、傾向性問題共運用“第一種形態”處理3699人次,占比71.4%,真正使紅臉出汗成為常態,讓監督成為帶電的“高壓線”。

  

  ——共享企業改革發展成果,職工群眾幸福感、獲得感與日俱增

  

  一年來,集團公司各級黨委堅持為廣大職工辦實事、做好事、解難事,將更多的發展成果充分惠及廣大職工群眾。認真踐行以職工為中心的發展理念,堅持職工薪酬與企業效益同步增長,全集團在崗職工收入同比增長7.7%。落實職工個人債務補欠計劃,補還職工債務7億元。加大幫扶力度,建立扶貧專項資金儲備制度,多渠道籌集幫扶慰問資金開展春節、中秋慰問和金秋助學等活動,共計發放助困資金2397萬元,幫扶慰問2.8萬人次,資助貧困職工子女682人。逐戶深入全總入網困難職工家中,落實救助幫扶措施,2019年,全集團共有441名困難職工實現脫貧摘帽,占入網總數84.5%。從職工群眾最關切問題入手,加強職業病普查防治,改造擴建職工浴池、停車場和班前學習室,開展煤礦"兩堂一舍"及班中餐管理質量專項視察,組織91批次、1773名勞動模范和優秀職工帶薪療養,進一步增強了職工獲得感、幸福感。籌集資金10.5億元做實職工醫???,與地市實現聯網、異地就診,為傷殘職工配備電動輪椅,推行職工醫療互助保障試點工作。完善信訪穩定長效機制,暢通職工訴求渠道,維護職工合法權益,推動礦區和諧穩定發展。

  新的時代,新的使命,新的擔當,新的作為。站在新年新起點,高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟的集團公司黨委,必將以更大的信心和勇氣,更大的魄力和智慧,激流揚帆,砥礪前行,在建設新時代現代化新龍煤征程中,書寫出做強主業、轉型發展的新篇章!