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以解放思想為前提全面推動礦區改革發展
發布日期:2018-12-11    作者:

 

 

以解放思想為前提全面推動礦區改革發展

 

鶴崗礦業公司董事長、總經理 劉鵬飛

 

  按照集團開展解放思想推動高質量發展大討論活動要求,我認真學習了習近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話和考察我省時的重要指示精神,使我對總書記的講話和指示有了更加深刻的體會和理解,同時也進一步堅定了應對市場挑戰、實現扭虧脫困、推進轉型發展的信心和決心。應該說,收獲巨大,感受頗深。

 

  1、開展解放思想推動高質量發展大討論,是落實總書記重要講話和指示精神必須答好的政治考卷。解放思想是時代與實踐發展的需要,是不斷解決前進道路上的矛盾和問題的根本前提。總書記在深入推進東北振興座談會上,將“解放思想”作為首要要求,語重心長地提出了32字寄語,這是基于中國特色社會主義進入新時代、改革開放40年重整行裝再出發、東北地區進入全面振興全方位振興新時期、國際形勢發生許多新變化、國內發展面臨諸多新挑戰而做出的戰略決策??勾筇致芻疃?,是貫徹落實總書記對東北地區做出的重要指示,推動龍江全面振興發展的重要部署。

 

2、開展解放思想推動高質量發展大討論,是破解制約企業解困發展深層次矛盾和問題的有力武器。40年的改革開放實踐證明,解放思想是解決問題的強大武器,是改革開放的永恒動力。長期以來,受東北區域性文化環境局限和企業自身體制機制束縛,我們一些管理人員計劃經濟思維較重、市場意識不強、精神狀態不佳等問題,存在思想僵化、視野不寬、畏手畏腳等現象??勾筇致芻疃?,對于我們破解發展瓶頸、創新發展理念、轉變發展方式、拓展發展空間,激發內生動力,推進企業解困發展具有重要的現實意義。

 

3、開展解放思想推動高質量發展大討論,是凝聚企業解困發展共識、匯集改革發展合力的緊迫任務。總書記在深入推進東北振興座談會上明確指出:“東北振興,面臨體制、機制、經濟結構、思想觀念四個短板”。從鶴崗公司看,由于思想不解放,我們錯失了很多歷史機遇,導致企業發展滯后,與先進煤炭產業相比,存在著比較大的差距。這次總書記親自為東北發展振興把脈定向,對推動企業改革脫困發展,是難得的重大政治機遇、政策機遇和改革機遇??勾筇致芻疃?,正當其時,合乎其勢,既是我們直面突出問題的自我修正,也是搶抓機遇、乘勢而上、借勢發展的有力契機。

 

  作為已有百年開采史的老國有煤炭企業,在轉型發展的征程中,我們遇到了前所未有的困難挑戰。一方面,由于歷史積累的問題和近年嚴重虧損疊加影響,現金流還比較緊張,扭虧為盈基礎還不牢,經濟運行質量還比較低。另一方面,企業內生動力與活力不足、產業結構不合理、非煤產業發展滯后等諸多國企病癥還比較集中,問題和矛盾仍然比較突出。解決這些問題,我們必須以大討論活動為契機,克服困難、破解難題,加速推進企業改革脫困、轉型發展。

 

  1、用學習振奮精神。加強學習是提升思想境界的基礎。把開展解放思想推進高質量發展大討論活動,作為企業當前最大的政治任務,借鑒集團大講堂形式,堅持用習近平中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,以科學理論指導解放思想,以正確方向引領解放思想,引導職工群眾知曉形勢、理解企業、堅定信心,以實際行動投身解困發展實踐,為促轉型、謀發展積聚正能量,增強新動力。

 

2、用安全保障發展。安全生產是我們不能逾越的紅線,必須堅決恪守。作為集團災害最重的礦區,我們將嚴格遵循習總書記“牢固樹立安全發展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位”要求,樹牢紅線意識、底線思維,推進集團“一反兩檢”和公司“破兩關、兩從嚴”常態化,以科學管理為重點,通過落實《鶴崗礦業公司安全中期發展規劃》,推進系統、區科、班組自主管理體系建設,強化安全風險分級管控、隱患排查治理和安全教育培訓,增強安全定力,提升工作標準,嚴控災害事故,全面構建“5432”安全管理體系。

 

3、用改革激發活力。以落實企業《進一步深化改革實施方案》為主線,通過建立和完善各負其責、有效制衡、協調運轉的法人治理結構,改變以往企業權責不明、缺少監督制約等問題;繼續深化人事、用工和薪酬“三項制度”改革,實現人員能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減;抓實“四化”減人提效、簡化生產系統、提高工時利用率等舉措,解決人力資源配置不合理的問題;加快輔業單位改制,推進混合所有制試點,爭取到2020年輔業單位全部實現“五自”經營。

 

4、用管理挖掘潛力。強化內部管理,要開源、節流“雙管齊下”??瓷希涸諶繁0踩那疤嵯?,超前研究市場、品種和產品質量,多出煤、出好煤、出市場需要的煤;優化產業結構,推進熱電廠2×35萬千瓦等重點項目建設,發展物流倉儲、綠色食品等產業,力爭到2020年非煤產業比重達到40%。節流上:樹牢全員抓經營管理意識,強化資金預算管理工作,對資金安排再細化、具體化、不留空間,從制度上杜絕跑冒滴漏發生;繼續推進內部市場化、技術經濟一體化、物資全過程管控等工作,力爭所有煤礦利潤經營,兩年內消滅地面生產經營單位虧損,促進整體工作上水平。

 

  5、用作風凝聚力量。作風事關人心向背,作風事關企業發展。要強化責任意識、擔當精神和實干作風,通過發揮派駐紀檢組的監察職能,推動監督執紀問責;堅持運用“四種形態”,全面落實“兩個責任”,挺紀在前、抓早抓小、防微杜漸;堅持以上率下,一級做給一級看,一級帶著一級干,發揮示范帶動效應;深入開展紀律作風整治,繼續整治“四風”問題;落實“一案雙查”“一問三責”制度,對一切違紀違規行為,嚴肅查處,絕不姑息,用一道道“高壓線”“警戒線”匡正風氣、改良生態,形成改革脫困、轉型發展的強大合力。

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